Структура управления
В детском саду действует линейно-функциональная модель управления
первый уровень – заведующая
второй уровень – заместитель заведующего по ВМР, завхоз.
третий уровень – педагоги и обслуживающий персонал
Управляющая система состоит из двух структур, деятельность которых регламентируется Уставом ДОУ и соответствующими положениями:
I структура – общественное управление:
- ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОВЕТ;
- ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ РАБОТНИКОВ ДОУ
- УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ
- РОДИТЕЛЬСКИЙ КОМИТЕТ
ПЕДАГГИЧЕСКИЙ СОВЕТ правомочен:
- принимать Устав, изменения и дополнения, вносимые в него;
- определять направление образовательной деятельности учреждения;
- принимать основную общеобразовательную программу и программу развития ДОУ;
- рассматривать и утверждать методические направления работы с детьми, а также все
- другие вопросы содержания, методов и форм воспитательно-образовательного процесса;
- рассматривать вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров.
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ РАБОТНИКОВ ДОУ:
- утверждает локальные акты,
- правила для детей, структуру дошкольного учреждения по представлению заведующей,
- вносит предложения об изменениях и дополнениях в Устав ДОУ,
- принимает решения по вопросу охраны жизни и здоровья детей,
- заслушивает отчеты администрации детского сада о проделанной работе.
УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ правомочен:
- согласовывать программу Развития ДОУ
- согласовывать правила внутреннего распорядка для детей
- осуществлять контроль за качеством и безопасностью условий обучения
- согласование локально-нормативных актов учреждения
- содействовать привлечению внебюджетных средств
II структура – административное управление.
Непосредственное управление учреждением осуществляет заведующий МБДОУ № 27 который действует от имени учреждения, представляя его во всех учреждениях и организациях:
- распоряжается имуществом учреждения в пределах прав, предоставленных договором между Учредителем и Учреждением;
- в соответствии трудовым законодательством принимает на работу и увольняет сотрудников ДОУ,
- осуществляет расстановку кадров, поощряет работников учреждения, налагает взыскание;
- несет ответственность за деятельность учреждения перед Учредителем;
- издает приказы, распоряжения регламентирующие деятельность МБДОУ в рамках своей компетентности.
Управленческая деятельность заведующего обеспечивает
- материальные;
- организационные;
- правовые;
- социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.
Объект управления заведующего – весь коллектив.
Заместитель заведующего по ВМР
- осуществляет руководство воспитательной и методической работой учреждения,
- принимает участие в определении места каждого педагога в воспитательно-образовательной работе с детьми,
- мобилизует воспитателей на решение задач, поставленных перед дошкольным учреждением, привлекает к их решению родителей воспитанников.
Заведующий хозяйством :
- отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества,
- организует материально-техническое снабжение педагогического процесса,
- обеспечивает чистоту и порядок в помещениях детского сада и на участке,
- обеспечивает противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала.
Структура и механизм управления дошкольным учреждением определяет его стабильное функционирование
Руководители структурных подразделений
Заведующий: Попова Татьяна Ивановна
Заместитель заведующего по ВМР:
Заведующий хозяйством: Антонова Екатерина Анатольевна
Электронная почта
Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
